“我認為棉業黨支部的亮點工作有三個，第一是在扁平化管理基礎上，深化薪酬制度改革，推行中層干部一年二聘，崗變薪變，干部能上能下，從而有效地發揮激勵約束作用，這一點值得我們學習……” 這是7月中旬新疆冠農果茸集團股份有限公司開展2015年上半年政治和精神文明建設及各行業業務檢查及互查互評會議上一位基層黨支部書記的點評發言。

此次檢查由該公司黨委委員、紀委書記、監事會主席賈書選帶隊，黨群工作部、紀委、辦公室、團委、人力資源部、戰略發展部、技術中心及各基層單位黨組織書記和業務人員20余人參加了檢查。檢查采取聽匯報、查臺帳、看陣地、相互點評的方式進行。

為加強基層單位橫向間的監督檢查、學習交流及檢查的實效性，該公司黨委在堅持和完善了“大政工、大行政”的工作機制，將黨、政、工、團各項工作有機結合，資源共享、同創共建、相互促進、共同提高的同時，創新和完善了互查互評考核機制，將單一“上評下”的常規檢查方法，與橫向互查互評相結合，讓各單位基層黨組織書記和業務人員同檢查、同考核、同點評，在此基礎上，今年上半年政治和精神文明建設及各行業業務檢查及互查互評時，結合踐行“三嚴三實”“改作風”要求，將機關各部門工作全部納入此次互查互評范圍中，由基層單位對機關各部門工作進行檢查和點評。

“每一次互評互查都是一次難得的學習機會，通過與兄弟單位互查互評和交流，讓我們打開了思路、找到了答案，而且，轉變機關作風，通過今天的互查互評也讓我們看到和學習了機關部門工作的規范和嚴謹，清醒地看到了自己的不足和需要改進的地方。”一位參加檢查的基層業務人員深有感觸說道。通過及時溝通交流、互相學習，使機關各部門、基層單位之間相互比亮點、查不足、學經驗、評先進，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，促進了該公司政治和精神文明建設及各行業業務工作水平的整體提高。