2015年以來，新疆冠農番茄制品有限公司面對全球番茄行業下行嚴峻趨勢，公司全面實行改制，做好經濟增長的“加減法”,推動企業調結構、穩增長。

促進穩定增長的“加法”,為規避風險與天津三和聯手，從企業形式上改變、制度上滲透、措施上到位，擴大產能、節本降耗，實現資金優化組合、拓寬銷售渠道、開辟國際市場，立志做強做大番茄。

優化內部結構的“減法”,從企業內部改制著手，優化制度、優化人員，優化觀念，制定切實有效的經營管理辦法，精兵減員、人事改革、去弱留強，有效減輕公司負擔，確保企業輕裝上陣。